根據日本政府觀光局最近公布的統計數據，2025年台灣赴日旅遊高達676萬人次，在當地創造的消費金額更突破了2,400億新台幣。
2,400億是什麼概念？這個數字乍看之下或許有些遙遠，但攤開台灣各縣市的年度財政規模來看，2,400億元幾乎等同於「台中市政府一整年的歲出總預算」。
更直白的話說：台灣人一年的赴日觀光，就等於玩掉了一個台中市。
這句話聽來聳動，卻是鐵錚錚的現實。
更值得玩味的是，這2,400億元還未將交通成本計算在內。若保守以每人平均1萬元的機票或船票來估算，這676萬人次又衍生出了約676億元的交通支出。還好，當旅客選擇搭乘中華航空、長榮航空等國籍航空時，這筆鉅額旅費尚能保留相當比例在台灣內部循環，成為支撐本土航空業的底氣。
然而，真正落地日本的那2,400億元，從星級住宿、在地餐飲、鐵道交通到街頭巷尾的購物與景點門票，卻如雨水般直接滲透並滋養了日本的觀光產業鏈。
旅遊很浪漫，但現實很骨感。台灣人用真金白銀，實實在在地為日本的地方經濟復甦與觀光發展，注入了最強大的活水。如果這些錢能留一些在台灣，還需要每天喊著要振興國旅嗎
